Évaluer

Évaluer comment la RSE est intégrée et déployée dans votre entreprise

Lancée il y a plusieurs années, la Responsabilité Sociétale (RSE) a conquis l'entreprise. Formalisée dans un document fondateur puis sujet à une action de communication, son plan d'action s'adresse aujourd'hui à tous les métiers de l'entreprise...Sans qu'elle soit forcément intégrée à votre culture et à vos pratiques.

Si l'on partait des problèmes, nous verrions que les Directions RSE souffrent d'une difficulté à :

  • poursuivre le déploiement de la RSE
  • intégrer la RSE dans certains corps de métier
  • faire adhérer la RSE par toute la ligne managériale à chaque échelon de l’entreprise
  • justifier l'intérêt des initiatives RSE proposées 

Mais puisque l'on préfère partir des solutions, notre expertise du changement trouve les leviers adaptés à votre contexte : ceux qui accompagnent la réussite de votre plan "d'activation".

D'abord, nos outils mesurent le niveau réel du déploiement opérationnel de votre démarche RSE et de son appropriation par vos collaborateurs en :

  1. déterminant correctement l’échantillon interne/externe à interroger, qui vous donnera des clés pour agir
  2. co-construisant avec vos parties prenantes le référentiel à partir duquel le diagnostic sera réalisé... le meilleur moyen qu'il soit ensuite accepté par celles-ci !
  3. validant chaque choix sur la base d'une étude documentaire, d'interviews, d'observations et même d'enquêtes à grande échelle

Ensuite, notre architecture de solutions vous aide à :

  • composer votre comité de pilotage qui suivra véritablement la démarche RSE
  • structurer votre plan annuel de communication afin d'écrire le récit de cette démarche collective engagée
  • optimiser le temps des ambassadeurs, dédiés à votre projet RSE, pour chaque métier

Surtout la différence "Des Enjeux et Des Hommes", c'est notre expertise du changement qui intervient comme facteur clé du succès de la mission

  • Analyse factuelle des bonnes pratiques de vos collaborateurs ou leurs zones d'insuffisances, de risque
  • Travail sur les représentations afin d'identifier les freins, les causes profondes et les accélérateurs du changement
  • Cartographie socio-dynamique des acteurs de votre écosystème pour bâtir la stratégie gagnante

Carte des partenaires