Impliquer

Impliquer les dirigeants dans votre démarche RSE

Impliquer son Comité de Direction dans votre démarche RSE, c'est garantir son appropriation par tous les métiers de votre  entreprise. Apprenez à surmonter ce défi en apportant des repères à votre équipe dirigeante pour forger ses convictions : Quels sont mes enjeux prioritaires ? Quelle est l'ampleur de la création de valeur potentielle ?

Si l'on partait des problèmes, nous verrions que votre équipe dirigeante :

  • Manque toujours de temps pour traiter des sujets RSE
  • N'est pas experte sur ces sujets, à l'origine d'un scepticisme récurrent
  • N'a pas d'intérêt 'Business' à se réconcilier avec la RSE, qui ne pourra pas développer la croissance organique de l'entreprise

Mais puisque l'on préfère partir des solutions, notre expertise du changement et de la RSE trouve les leviers adaptés à votre contexte : ceux qui transforment l'architecture de la pensée de votre équipe dirigeante.

C'est pourquoi nos savoirs-faire :

  1. font prendre conscience à l'équipe dirigeante de la performance de leur entreprise sur ses enjeux RSE prioritaires, ainsi que de la perception des parties prenantes internes et externes (agences de notation, médias, collaborateurs, ONG, clients, secteur d'activité, partenaires locaux, ...)
  2. positionnent la RSE au niveau stratégique pour l'entreprise, sur des plans à court, moyen et long terme
  3. libèrent la parole pour définir un niveau d'ambition que l'équipe dirigeante souhaite se donner pour limiter ses impacts et/ou créer de la valeur partagée  par l'entreprise et ses parties prenantes
  4. structurent le nouveau système valeurs que l'équipe dirigeante doit bâtir
  5. permettent à l'équipe dirigeante d'intégrer le projet RSE de façon approprié à leurs pratiques dès demain (langage, gouvernance, communication aux équipes, ...) 

Surtout la différence "Des Enjeux et Des Hommes", c'est d'intervenir, en soutien aux Directions RSE, avec notre expertise du changement :

  • "Business cases" et "scénarios prospectifs" (= imaginer l'impact des principales tendances sur le modèle économique de demain) personnalisés pour déchiffrer les moteurs d'innovation, développer l'esprit d'équipe, la transversalité, l'agilité ou encore la motivation
  • Analyse des représentations à l'occasion d'entretiens individuels avec les membres du Comité de Direction afin d'identifier les freins, les causes profondes et les accélérateurs du changement
  • Exercices de reformulation stratégique avec un coaching individualisé sur les questions RSE afin de déterminer les vecteurs de performance économique, commerciale, environnementale, sociale, sociale, d'image, de réputation et même de compétivité
  • Travail de vulgarisation du récit RSE en préparation de leurs prises de parole lors de grands 
  • Cartographie socio-dynamique des acteurs de votre écosystème pour bâtir la stratégie gagnante