Métiers

Le conseil

La montée en maturité des entreprises sur la RSE conduit à rationaliser les actions conduites en matière de mobilisation des équipes : moins d’actions ponctuelles, plus de cohérence avec les autres programmes « maison », plus de collaboration entre acteurs (ex DRH, services formation, etc.). 

Nous sommes sollicités pour :

  • analyser l’existant : diagnostiquer le niveau de sensibilité interne au sujet, le degré adhésion comme le degré de déploiement des actions, les freins et leviers de changement ou encore cartographier les acteurs,que l’entreprise soit en phase d’initiation de la démarche (« mesurer le point de départ ») ou à une période charnière de sa montée en maturité (« faire un point d’étape »)
  • construire avec les décideurs une vision partagée de la nécessité d’embarquer les équipes dans la démarche, obtenir des ressources et moyens et s’assurer de leur sponsorship sur le projet
  • bâtir des stratégies de déploiement tenant compte de la culture de l’entreprise, de son calendrier interne, de la nature des changements à conduire (faire évoluer le business model ?) de leur urgence, des cibles à activer, des historiques de changement réussis

Pour en savoir plus, cliquez sur « évaluer le niveau d’appropriation et de déploiement de la RSE », « impliquer les dirigeants »« construire une stratégie de déploiement », « développer le dialogue avec vos parties prenantes ».