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Généralistes


MASTERCLASS 21

Piloter le modèle durable de l'entreprise

Les nouveaux objectifs des Nations-Unies (17 ODD) et l’Accord de Paris sur le climat conduisent les entreprises à devoir intégrer plus complètement et efficacement les exigences de durabilité au sein de leur modèle. Pour cela, la culture managériale doit s’approprier les savoirs, les méthodes et réflexions qui permettent de se créer une valeur durable.  La formation proposée par CentraleSupelec dans le cadre de ces Master Class 21 apporte ces connaissances de base à haut niveau, l’analyse opérationnelle et une capacité à agir. Chaque session est structurée autour d’une introduction synthétique et d’actualité, d’un exposé thématique d’un des meilleurs experts et de l’analyse d’un cas d’entreprise exemplaire.

QUELS OBJECTIFS

  • APPORTER à des cadres dirigeants l’état de la connaissance à jour, théorique et critique, en management et gestion de la performance durable de l’entreprise avec une confrontation à son application pratique, au contact des meilleurs experts du sujet.
  • ACQUERIR des clés d’un «modèle d’entreprise durable»

PROGRAMME

MC1 - 7 nov 2019 : les fondamentaux de « la durabilité »

Rappels de l’état du contexte mondial qui justifie l’inflexion durable des modèles économiques 

MC2 - 28 nov 2019 : de la norme à la création de valeur durable

La construction historique de la RSE, des référentiels d’engagement à la matérialité des enjeux DD pour l’entreprise

 MC3 - 19 dec 2019 : l’enjeu de décarbonation

Son implication dans les process, la communication et la mesure ou comment tendre vers des entreprises 2’C compatibles

MC4 - 9 janv 2020 : l'éco-conception et consommation durable

Adapter l’offre à l’économie circulaire, pour maîtriser ses impacts environnementaux

MC5 - 30 janv 2020 : les achats responsables et maîtrise de la chaîne de valeur

L’enjeu du devoir de vigilance, de la politique d’achats responsables et du partenariat fournisseur

 MC6 - 27 fév 2020 : les relations parties prenantes, point de départ de la durabilité

Les relations parties prenantes, de l’écoute aux stratégies collaboratives

MC7 - 12 mars 2020 : le management interne et externe de la fonction DD

La fonction DD en entreprise, de l’animation RSE au management responsable

 MC8 - 2 avril 2020 : l'information extra-financière, conception et utilisation de la métrique RSE au rapport intégré

Les bases de la finance durable
 MC9 - 23 avril 2020 : élaboration d'une stratégie de durabilité d'entreprise

Travail en sous-groupes à partir d'un cas exemplaire

MC10 - 14 mai 2020 : les nouvelles relations à la société

La gestion du mécénat et de relations locales, les affaires publiques, les relations interprofessionnelles, la communication d'entreprise

 MC11 - 4 juin 2020 : le marketing durable

De l'entreprise et du produit durable à la marque durable - la relation au client comme espace de construction de la durabilité

 MC12 - 25 juin 2020 : prospective et géopolitique de la RSE dans le contexte mondial

 Juillet 2020 : remise des certificats dans le cadre du colloque annuel "management responsable" Animé par la communauté des anciens MR 21

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