QUELS OBJECTIFS ?

• Apprécier les enjeux des achats responsables (au-delà de la gestion des risques)
• Acquérir une connaissance des nouveaux outils (ACV, labels, certifications…), des initiatives (CDAF, ACA, Obsar, code des marchés publics, ISO 26000 achats…)
• Etre en capacité d’établir un diagnostic des enjeux globaux et par famille d’achats
• Acquérir les principaux repères pour mettre en place une démarche d’achats responsables et notamment revisiter le processus achat au regard des engagements RSE de l’entreprise
• Connaître les pistes pour concilier rentabilité et responsabilité (TCO) et convaincre les donneurs d’ordre

PROGRAMME

La responsabilité en toile de fond

• La RSE, prise en compte par les entreprises des enjeux de Développement Durable
• L’évolution du cadre de référence (réglementation, ISO 26 000, pression des parties prenantes)
• L’engagement progressif des acteurs

Les enjeux pour la fonction achat

• La place des achats. Les risques sociaux, environnementaux, sanitaires, de réputation
• Les 4 dimensions des achats responsables : produits (verts, éthiques, équitables), fournisseurs, processus et posture de l’acheteur
• Les nouveaux outils : ACV, labels, certifications, audits
• Le panorama des initiatives (CDAF, ACA, ObsAR, code des marchés publics, Chaire Euromed, ISO 26000 Achats,…
• Les bonnes pratiques illustrées par 10 cas

La démarche d’achats responsables

• Le diagnostic des enjeux globaux et par famille d’achats
• L’élaboration d’une politique : ambition (charte…), critères de sélection (clauses contractuelles), règles de relation
• L‘intégration au processus achat (de l’expression « fonctionnelle » du besoin à l’appréciation de la performance en passant par le sourcing ou encore la rédaction de l’appel d’offre)
• Les pistes pour concilier rentabilité et responsabilité (TCO) et convaincre les donneurs d’ordre
• La relation fournisseurs : évaluation, accompagnement des démarches de progrès et co-innovation