Formation – 2 jours
ACHATS RESPONSABLES
ACHATS RESPONSABLES
Formation – 2 jours
Sécuriser les achats et contribuer à la création de valeur
La fonction achat représente 60% en moyenne du chiffre d’affaires des entreprises, elle est un centre de coût et un champ d’application clé des engagements RSE de l’entreprise. Une politique d’achats responsables permet à l’entreprise de prévenir les risques de non-conformité, de valoriser son engagement DD, d’innover dans ses relations fournisseurs, de réduire ses impacts environnementaux et sociaux, etc.
QUELS OBJECTIFS ?
- Apprécier les enjeux des achats responsables (au-delà de la gestion des risques)
- Acquérir une connaissance des nouveaux outils (ACV, labels, certifications…), des initiatives (CDAF, ACA, Obsar, code des marchés publics, ISO 26000 achats…)
- Etre en capacité d’établir un diagnostic des enjeux globaux et par famille d’achats
- Acquérir les principaux repères pour mettre en place une démarche d’achats responsables et notamment revisiter le processus achat au regard des engagements RSE de l’entreprise
- Connaître les pistes pour concilier rentabilité et responsabilité (TCO) et convaincre les donneurs d’ordre
PROGRAMME
La responsabilité en toile de fond
- La RSE, prise en compte par les entreprises des enjeux de Développement Durable
- L’évolution du cadre de référence (réglementation, ISO 26 000, pression des parties prenantes)
- L’engagement progressif des acteurs
Les enjeux pour la fonction achat
- La place des achats. Les risques sociaux, environnementaux, sanitaires, de réputation
- Les 4 dimensions des achats responsables : produits (verts, éthiques, équitables), fournisseurs, processus et posture de l’acheteur
- Les nouveaux outils : ACV, labels, certifications, audits
- Le panorama des initiatives (CDAF, ACA, ObsAR, code des marchés publics, Chaire Euromed, ISO 26000 Achats,…
- Les bonnes pratiques illustrées par 10 cas
La démarche d’achats responsables
- Le diagnostic des enjeux globaux et par famille d’achats
- L’élaboration d’une politique : ambition (charte…), critères de sélection (clauses contractuelles), règles de relation
- L‘intégration au processus achat (de l’expression « fonctionnelle » du besoin à l’appréciation de la performance en passant par le sourcing ou encore la rédaction de l’appel d’offre)
- Les pistes pour concilier rentabilité et responsabilité (TCO) et convaincre les donneurs d’ordre
- La relation fournisseurs : évaluation, accompagnement des démarches de progrès et co-innovation
La formatrice : Mathilde Champenois
Mathilde accompagne les entreprises dans le déploiement de leur stratégie RSE. Elle travaille particulièrement sur la montée en compétences des directions et équipes en charge de piloter la RSE. Elle anime également des modules de sensibilisation et de mobilisation des collaborateurs sur ces sujets.
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