Formation – 1 jour
ATELIER 21 : RELATIONS PARTIES PRENANTES
ATELIER 21 : RELATIONS PARTIES PRENANTES
Formation – 1 jour
Les clés de réussite d'une stratégie de dialogue
Le dialogue avec les parties prenantes dépasse la simple consultation ponctuelle . Aujourd’hui, c’est un axe majeur d’une démarche RSE, il consiste à établir et pérenniser les relations avec les acteurs intéressés de manière à ce que les décisions prises puissent tenir compte des attentes de chacun et bénéficier d’un large soutien.
OBJECTIFS
- Etre en capacité de réaliser une cartographie de ses parties prenantes
- Acquérir une méthode pour évaluer les modalités de dialogue existantes
- Connaître les pistes concrètes pour organiser un dialogue avec les parties prenantes
- Savoir tirer des enseignements des attentes exprimées par ses parties prenantes pour bâtir sa stratégie d’entreprise durable
PROGRAMME
ENJEUX LIES AUX RELATIONS AVEC LES PARTIES PRENANTES
- Les principes fondamentaux de la RSE et le rôle des parties prenantes
- La revue des référentiels
- Les opportunités liées au dialogue avec les parties prenantes
IDENTIFICATION ET CARTOGRAPHIE DES PARTIES PRENANTES
- La connaissance et l’identification des parties prenantes internes et externes
- La hiérarchiser les parties prenantes en fonction du degré d’influence réciproque entre elles et l’entreprise
- La segmentation les parties prenantes selon leurs spécificités
- Le recensement des dialogues existants
- Les modalités d’identification des attentes des parties prenantes
ORGANISATION DU DIALOGUE AVEC LES PARTIES PRENANTES
- Les différentes modalités de dialogue existantes Les clés de succès,
- La construction d’une stratégie de dialogue
- La contribution du dialogue à la RSE et son lien au management et à la gouvernance
TÉMOIGNAGE D’UNE DIRECTION RSE/UN EXPERT
ETUDE DE CAS
- Cartographie des parties prenantes d’une entreprise
- Élaboration d’une stratégie de dialogue
Formation en partenariat avec l’ Académie Durable Internationale
La formatrice : Mathilde Champenois
Mathilde accompagne les entreprises dans le déploiement de leur stratégie RSE. Elle travaille particulièrement sur la montée en compétences des directions et équipes en charge de piloter la RSE. Elle anime également des modules de sensibilisation et de mobilisation des collaborateurs sur ces sujets.
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