Formation – 1 jour
RELATIONS PARTIES PRENANTES
RELATIONS PARTIES PRENANTES
Formation – 1 jour
Les clés de réussite d'une stratégie de dialogue
Le dialogue avec les parties prenantes dépasse la simple consultation ponctuelle . Aujourd’hui, c’est un axe majeur d’une démarche RSE, il consiste à établir et pérenniser les relations avec les acteurs intéressés de manière à ce que les décisions prises puissent tenir compte des attentes de chacun et bénéficier d’un large soutien.
OBJECTIFS
- Maitriser les fondamentaux de la RSE (e-learning)
- Etre en capacité de réaliser une cartographie de ses parties prenantes
- Acquérir une méthode pour évaluer les modalités de dialogue existantes
- Connaître les pistes concrètes pour organiser un dialogue avec les parties prenantes
- Savoir tirer des enseignements des attentes exprimées par ses parties prenantes pour bâtir sa stratégie d’entreprise durable
PROGRAMME
ENJEUX LIES AUX RELATIONS AVEC LES PARTIES PRENANTES
- Les principes fondamentaux de la RSE et le rôle des parties prenantes
- La revue des référentiels
- Les opportunités liées au dialogue avec les parties prenantes
IDENTIFICATION ET CARTOGRAPHIE DES PARTIES PRENANTES
- La connaissance et l’identification des parties prenantes internes et externes
- La hiérarchiser les parties prenantes en fonction du degré d’influence réciproque entre elles et l’entreprise
- La segmentation les parties prenantes selon leurs spécificités
- Le recensement des dialogues existants
- Les modalités d’identification des attentes des parties prenantes
ORGANISATION DU DIALOGUE AVEC LES PARTIES PRENANTES
- Les différentes modalités de dialogue existantes Les clés de succès,
- La construction d’une stratégie de dialogue
- La contribution du dialogue à la RSE et son lien au management et à la gouvernance
ETUDE DE CAS
- Cartographie des parties prenantes d’une entreprise
- Élaboration d’une stratégie de dialogue
La formatrice : Claudia Kientzler
Claudia Kientzler intervient auprès d’entreprises de secteurs et de tailles variées sur des missions de co-construction et de déploiement stratégique et intégré de la RSE. Son expérience en audit extra-financier lui a par ailleurs permis de cerner les problématiques opérationnelles des différentes directions impliquées dans le déploiement de politiques de développement durable. Elle participe également à l’animation de groupes de travail sur des sujets de sensibilisation aux enjeux du développement durable et de développement de la démarche RSE.
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