OBJECTIFS

• Etre en capacité de réaliser une cartographie de ses parties prenantes
• Acquérir une méthode pour évaluer les modalités de dialogue existantes
• Connaître les pistes concrètes pour organiser un dialogue avec les parties prenantes
• Savoir tirer des enseignements des attentes exprimées par ses parties prenantes pour bâtir sa stratégie d’entreprise durable

PROGRAMME

ENJEUX LIES AUX RELATIONS AVEC LES  PARTIES PRENANTES

• Les principes fondamentaux de la RSE et le rôle des parties prenantes
• La revue des référentiels
• Les opportunités liées au dialogue avec les parties prenantes

IDENTIFICATION ET CARTOGRAPHIE DES PARTIES PRENANTES

• La connaissance et l’identification des parties prenantes internes et externes
• La hiérarchiser les parties prenantes en fonction du degré d’influence réciproque entre elles et l’entreprise
• La segmentation les parties prenantes selon leurs spécificités
• Le recensement des dialogues existants
• Les modalités d’identification des attentes des parties prenantes

ORGANISATION DU DIALOGUE AVEC LES PARTIES PRENANTES

• Les différentes modalités de dialogue existantes Les clés de succès,
• La construction d’une stratégie de dialogue
• La contribution du dialogue à la RSE et son lien au management et à la gouvernance

ETUDE DE CAS

• Cartographie des parties prenantes d’une entreprise
• Élaboration d’une stratégie de dialogue

INFO TARIFS

Le tarif de la formation s’élève à 1 000 € HT.

En présentiel, les déjeuners sont offerts.

Une réduction de 50% est appliquée sur le prix de la formation dès le second participant issu de la même société.

Une réduction de 20 % est appliquée si vous êtes freelance au sein du réseau People4Impact. Au moment de compléter votre formulaire d’inscription ci-dessous, sélectionner le tarif People4Impact. Lorsque vous confirmez votre inscription en envoyant votre convention de formation signée, merci d’ajouter le lien vers votre profil People4Impact dans votre mail.