Construire une démarche RSE

Construire une démarche RSE : diagnostiquer ses enjeux et élaborer sa feuille de route

Une démarche RSE globale et intégrée est un véritable atout concurrentiel. Encore faut-il qu’elle réponde aux enjeux spécifiques de l’entreprise et rencontre les attentes des parties prenantes. Sa construction répond à une méthodologie rigoureuse, conduite en concertation.

OBJECTIFS

  • Maitriser les fondamentaux de la RSE
  • Connaître les enjeux et les bénéfices d’un engagement dans la RSE
  • Savoir identifier ses enjeux RSE matériels et structurer sa stratégie
  • Acquérir les bases méthodologie permettant de piloter une démarche RSE
  • Se familiariser avec les leviers de mobilisation des équipes et d’intégration de la RSE dans les métiers.

PROGRAMME

Accès à 2h00 d’e-learning en amont de la formation sur les fondamentaux du développement durable et de la RSE. Un avant-goût avec ce premier module gratuit. 

DU DÉVELOPPEMENT DURABLE A LA RSE

  • Les grands enjeux, les pistes pour un nouveau mode de développement, les acteurs engagés
  • Les enjeux de responsabilité pour les entreprises, la pression des parties prenantes, les risques et opportunités, les nouveaux cadres de cohérence
  • Les fondamentaux de l’ISO 26000

ÉTAPES POUR CONSTRUIRE UNE STRATÉGIE RSE

  • Le diagnostic des impacts, des attentes des parties prenantes, des réalisations et des enjeux critiques
  • Focus sur l’analyse de matérialité
  • La formulation d’une vision et d’un niveau d’ambition
  • Le choix d’axes d’engagement ancré dans la stratégie
  • L’élaboration d’un plan d’actions
  • La mise en place et le suivi d’indicateurs
  • La présentation des travaux et l’obtention du soutien des décideurs
  • L’intégration à la gouvernance de l’entreprise

INTÉGRATION AUX MÉTIERS

  • Les RH
  • Le marketing & la communication
  • Les achats

DÉPLOIEMENT DE LA DÉMARCHE RSE

  • La formalisation d’un plan de déploiement (organisation, communication interne, sensibilisation, formation, intégration au système de management)
  • Les facteurs de succès pour ancrer le changement
  • La valorisation de la démarche à l’externe

INFO TARIFS

Le tarif de la formation s’élève à 1 400 € HT.

En présentiel, les déjeuners sont offerts.

Une réduction de 50% est appliquée sur le prix de la formation dès le second participant issu de la même société.

Une réduction de 20 % est appliquée si vous êtes freelance au sein du réseau People4Impact. Au moment de compléter votre formulaire d’inscription ci-dessous, sélectionner le tarif People4Impact. Lorsque vous confirmez votre inscription en envoyant votre convention de formation signée, merci d’ajouter le lien vers votre profil People4Impact dans votre mail.