Conduite du changement et RSE
Réussir à engager ses équipes dans sa démarche DD/RSE
La RSE ne peut vivre sans l’engagement des équipes. Si depuis plusieurs années la démarche est portée par des équipes dédiées (en charge de la RSE et quelques relais internes), celle-ci n’est pas encore assez appropriée par l’ensemble des acteur.rices. Comprendre les freins pour les résoudre, réussir à mobiliser les équipes dans la durée, s’entourer des allié.es pour embarquer le plus grand nombre… Autant de leviers pour réussir le déploiement des politiques DD/RSE.
QUELS OBJECTIFS ?
- Acquérir des repères, méthodes et outils pour conduire le changement
- Cerner les freins aux changements propres au développement durable et à la RSE
- Savoir comment mobiliser les équipes dans la durée
- Être capable d’identifier ses alliés pour embarquer le plus grand nombre
PROGRAMME
RAPPEL SUR LA RSE
Les bénéfices et arguments pour obtenir l’aval et le « sponsorship » des décideurs
LES CARACTÉRISTIQUES DU CHANGEMENT : MIEUX LE COMPRENDRE POUR L’ACCOMPAGNER
- Le changement et l’accompagnement au changement
- Les étapes du changement
- Les manifestations possibles face au changement
- Le diagnostic de changement
LE DD/ LA RSE : COMMENT AGIR SUR LES CHANGEMENTS DE COMPORTEMENT
- L’évaluation des freins individuels et collectifs
- Les mécanismes classiques et la transposition au contexte spécifique au DD & à la RSE
- La théorie de l’engagement
- Les raisons de l’inaction (ce qui nous met en action, les biais cognitifs)
- La communication engageante
LES EQUIPES : LES MOBILISER / ENGAGER DANS LA DUREE
- Les attentes des collaborateurs
- Les leviers de mobilisation (sensibilisation, formation, ancrage)
- La communication et les actions innovantes (plateforme d’engagement, nudge)
- Le choix des bons leviers en fonction de la cible, des objectifs, de la culture, de l’historique des changements et la capacité d’acceptation de l’organisation
- Les modalités de déploiement (urgence et ampleur du changement)
LES ALLIES & OBJECTEURS : MIEUX LES CERNER POUR LES CONVAINCRE
- La cartographie des acteurs et leur degré d’implication
- La stratégie des alliés
- Le traitement des objections (technique FOR)
INFO TARIFS
Le tarif de la formation s’élève à 1 000 € HT.
En présentiel, les déjeuners sont offerts.
Une réduction de 50% est appliquée sur le prix de la formation dès le second participant issu de la même société.
Une réduction de 20 % est appliquée si vous êtes freelance au sein du réseau People4Impact. Au moment de compléter votre formulaire d’inscription ci-dessous, sélectionner le tarif People4Impact. Lorsque vous confirmez votre inscription en envoyant votre convention de formation signée, merci d’ajouter le lien vers votre profil People4Impact dans votre mail.