PME & RSE
PME & RSE
Mettre en place une démarche RSE adaptée à sa PME
Les enjeux et bénéfices de la RSE sont multiples pour l’entreprise et il existe des approches concrètes et pragmatiques pour réussir sa mise en œuvre au sein d’une PME. Cette formation action vous permet d’avancer, en séance, sur la formalisation de la démarche RSE de votre PME. Grâce au soutien d’un consultant formateur expérimenté qui saura prendre en compte vos spécificités sectorielles, votre niveau d’avancement et vos ambitions. Des temps de suivi post-sessions sont prévus afin de vous aider dans la transposition des acquis de la formation.
Entretien amont : 1h00 – mieux prendre en compte votre contexte
OBJECTIFS
- Comprendre les principes directeurs de la Responsabilité Sociétale des Entreprises
- Identifier ses enjeux RSE prioritaires grâce à ses parties prenantes
- Formaliser sa politique RSE et la feuille de route associée
- Etre en capacité d’évaluer sa démarche RSE/ sa performance
- S’approprier des pistes pour mettre en œuvre et valoriser sa démarche RSE
PROGRAMME
Accès à 2h00 d’e-learning en amont de la formation sur les fondamentaux du développement durable et de la RSE.
Entretien amont : 1h00 – mieux prendre en compte votre contexte
INTRODUCTION & CONTEXTE
Lien entre Développement Durable et RSE : des ODD à l’émergence de nouveaux modèles économiques
Point sur l’évolution des attentes vis-à-vis de l’entreprise : société civile/consommateurs/client/législateur…
Partage du périmètre de la RSE, montée en puissance des démarches, approche risques/opportunités
FAIRE VOTRE DIAGNOSTIC RSE
Identification des enjeux prioritaires de votre entreprise
Identification de vos parties prenantes internes et externes
Outils de hiérarchisation de vos enjeux
Analyse de votre performance RSE
Outils avec lesquels vous repartez : cartographie des parties prenantes, matrice de matérialité
Accompagnement inter-session : le consultant-formateur vous soutient dans la réalisation des premières étapes de votre démarche RSE (consultation des parties prenantes et hiérarchisation des enjeux), en relisant et complétant vos livrables, participant à des réunions, etc.
BATIR VOTRE STRATEGIE RSE
Enseignements clés de votre diagnostic
Formalisation de vos axes d’engagements et de vos objectifs
Plan d’actions RSE
Brainstorm pour bâtir votre plan d’actions avec les bons indicateurs
Identifier les éléments incontournables pour réussir une évaluation de sa démarche (exemple : ecovadis)
Outils avec lesquels vous repartez : template de votre stratégie RSE, template de votre plan d’actions
DEPLOIEMENT ET VALORISATION DE LA DEMARCHE RSE
Traduction de la RSE dans les métiers de votre entreprise
Pistes et bonnes pratiques pour valoriser votre démarche RSE (y compris labels)
Inscription
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