Nutrition & Santé
Accompagner la co-construction de la raison d’être et approfondir la stratégie RSE
Enjeux
Dans le cadre du plan de transformation du groupe, se faisait sentir le besoin de définir un cap commun de gouvernance de l’entreprise (le Purpose de N&S), en renouant avec les engagements originels et en se projetant ensemble vers l’avenir. L’enjeu était de créer une vraie dynamique collective et fédérative autour de Raison d’Etre de NS , sa mission, ses valeurs et sa démarche RSE.
Solution apportée
Exercice de « visionning»
Animation d’un séminaire rassemblant le top management (80 personnes) des différentes filiales, pour de s’approprier les éléments clés et pistes de rédaction des 1ères hypothèses de formulation.
Co-rédaction et choix de mots clés propres à l’entité
Réalisation d’entretiens avec des parties prenantes pour évaluer la crédibilité et la désirabilité de la Raison d’être et identifier des pistes d’engagements.
Co-rédaction du manifeste contextualisant la Raison d’Être et présentant les engagements
Tuilage avec la stratégie RSE du Groupe
