Facteur humain & RSE
Facteur humain & RSE
Formation développée par Nature Humaine
Les acteurs et actrices de la RSE font face à de nombreuses résistances humaines au changement. Mal connues, mal identifiées, elles peuvent bloquer longtemps les projets les plus ambitieux. Pourtant, une résistance est un indicateur précieux sur ce dont il faut tenir compte impérativement pour réussir le changement. Comprendre et savoir utiliser cette dimension humaine du changement (ou facteur humain) qui se joue face aux enjeux de la RSE est une clé essentielle pour favoriser la mise en œuvre, l’implication et le déploiement d’une telle démarche.
La formation permettra de prendre en main le facteur humain à travers ses différentes dimensions et à faire son diagnostic dans les situations des participant.e.s. Le facteur humain sera abordé de 3 façons : par ses éléments constitutifs (résistances, motivations, besoins), par sa dimension temporelle (étapes de changement) et par ce que cela implique sur notre posture et notre rôle dans son accompagnement, notamment pour surmonter l’éventuel sentiment d’impuissance face à l’inertie.
OBJECTIFS :
- Prendre en main la dimension humaine du changement dans la démarche RSE (facteur humain vertical – résistances et motivations).
- Acquérir une méthode simple pour diagnostiquer le facteur humain dans mon organisation et mes actions, et déterminer les actions adaptées.
- Identifier où en est ma structure dans le changement et déterminer le processus d’accompagnement adapté (facteur humain horizontal – étapes du changement).
- Clarifier ma propre posture face aux résistances au changement rencontrées : ma juste responsabilité et ma juste capacité d’action, face aux résistances, à l’inertie et au sentiment d’impuissance.
Formation conçue et animée par 
PROGRAMME :
LE FACTEUR HUMAIN EN RSE, DEFINITION ET ELEMENTS CONSTITUTIFS
COMPRENDRE ET DIAGNOSTIQUER LE FACTEUR HUMAIN A TRAVERS LA RESISTANCE
- Distinguer le comportement observable du facteur humain sous-jacent
- Comprendre la résistance – principales résistances (déni, impuissance, great but not my business, inertie, etc)
- Comprendre le changement à travers ma propre expérience
- Diagnostiquer les résistances de ma structure et les miennes – les hiérarchiser, identifier les plus bloquantes et la stratégie adaptée.
COMPRENDRE ET UTILISER LE FACTEUR HUMAIN A TRAVERS LA MOTIVATION
- Définir la motivation – connaitre les 4 niveaux de motivations + les conditions positives de la motivation – se situer et situer l’entreprise
- Identifier si le niveau de motivation de ma structure est suffisant pour agir à la hauteur des enjeux de la transition/de l’ambition interne.
ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT, DEFINITION ET ENJEUX
- Jeux et travaux autour de ma juste posture et de mon rôle au regard de ce que signifie accompagner.
LES ETAPES DE CHANGEMENT ET LES PROCESSUS D’ACCOMPAGNEMENT
LE FACTEUR HUMAIN A TRAVERS LES ETAPES DE CHANGEMENT
- Comprendre le changement à travers le modèle Transthéorique et d’autres modèles par étapes (Courbe du deuil, diffusion des Innovations).
- Explorer 5 étapes et 10 processus de changement à travers un jeu
- Identifier l’étape de changement de ma structure ou de mon action et déterminer le processus d’accompagnement adapté.
LE SENTIMENT DE CAPACITE, AXE MAJEUR DU PASSAGE A L’ACTION
- Une notion centrale en psychologie sociale pour dépasser le sentiment d’impuissance et faciliter le passage à l’action.
INFO TARIFS
Le tarif de la formation s’élève à 1 400 € HT.
En présentiel, les déjeuners sont offerts.
Une réduction de 50% est appliquée sur le prix de la formation dès le second participant pour une même session issu de la même société.
Une réduction de 20 % est appliquée si vous êtes freelance au sein du réseau People4Impact. Au moment de compléter votre formulaire d’inscription ci-dessous, sélectionner le tarif People4Impact. Lorsque vous confirmez votre inscription en envoyant votre convention de formation signée, merci d’ajouter le lien vers votre profil People4Impact dans votre mail.
La formatrice : Séverine Millet
Séverine Millet, ancienne avocate en droits de l’homme, droit humanitaire et droit de l‘environnement, est la fondatrice de Nature Humaine depuis 2006. Elle offre son expertise, accompagnement et outils pour aider les acteurs de l’environnement, du climat et de la RSE à comprendre et diagnostiquer les blocages face aux changements, mobiliser les capacités de changement et co-créer une vision commune. Son approche est systémique et humaniste, elle utilise également l’écoute active et bienveillante. Elle a travaillé avec des centaines d’acteurs publics et privés dans divers secteurs.
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