OBJECTIFS

• Comprendre les principes directeurs de la Responsabilité Sociétale des Entreprises
• Identifier ses enjeux RSE prioritaires grâce à ses parties prenantes
• Formaliser sa politique RSE et la feuille de route associée
• Etre en capacité d’évaluer sa démarche RSE/ sa performance
• S’approprier des pistes pour mettre en œuvre et valoriser sa démarche RSE

PROGRAMME

Entretien en amont : mieux prendre en compte votre contexte

INTRODUCTION & CONTEXTE

Lien entre Développement Durable et RSE : des ODD à l’émergence de nouveaux modèles économiques

Point sur l’évolution des attentes vis-à-vis de l’entreprise : société civile/consommateurs/client/législateur…

Partage du périmètre de la RSE, montée en puissance des démarches, approche risques/opportunités

FAIRE VOTRE DIAGNOSTIC RSE

Identification des enjeux prioritaires de votre entreprise

Identification de vos parties prenantes internes et externes

Outils de hiérarchisation de vos enjeux

Analyse de votre performance RSE

• Outils avec lesquels vous repartez : cartographie des parties prenantes, matrice de matérialité

BATIR VOTRE STRATEGIE RSE

Enseignements clés de votre diagnostic

Formalisation de vos axes d’engagements et de vos objectifs

Plan d’actions RSE

Brainstorm pour bâtir votre plan d’actions avec les bons indicateurs

Identifier les éléments incontournables pour réussir une évaluation de sa démarche (exemple : ecovadis)

• Outils avec lesquels vous repartez : template de votre stratégie RSE, template de votre plan d’actions

DEPLOIEMENT ET VALORISATION DE LA DEMARCHE RSE

Traduction de la RSE dans les métiers de votre entreprise

Pistes et bonnes pratiques pour valoriser votre démarche RSE (y compris labels)

INFO / TARIFS

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