PME & RSE

PME & RSE

Mettre en place une démarche RSE adaptée à sa PME

Les enjeux et bénéfices de la RSE sont multiples pour l’entreprise et il existe des approches concrètes et pragmatiques pour réussir sa mise en œuvre au sein d’une PME. Cette formation action vous permet d’avancer, en séance, sur la formalisation de la démarche RSE de votre PME. Grâce au soutien d’un consultant formateur expérimenté qui saura prendre en compte vos spécificités sectorielles, votre niveau d’avancement et vos ambitions. Des temps de suivi post-sessions sont prévus afin de vous aider dans la transposition des acquis de la formation.

Entretien amont : 1h00 – mieux prendre en compte votre contexte

OBJECTIFS

  • Comprendre les principes directeurs de la Responsabilité Sociétale des Entreprises
  • Identifier ses enjeux RSE prioritaires grâce à ses parties prenantes
  • Formaliser sa politique RSE et la feuille de route associée
  • Etre en capacité d’évaluer sa démarche RSE/ sa performance
  • S’approprier des pistes pour mettre en œuvre et valoriser sa démarche RSE

PROGRAMME

Amont : e-learning sur les fondamentaux de la RSE

Entretien amont : 1h00 – mieux prendre en compte votre contexte

Jour 1

  • Introduction & contexte
    • Lien entre Développement Durable et RSE : des ODD à l’émergence de nouveaux modèles économiques
    • Point sur l’évolution des attentes vis-à-vis de l’entreprise : société civile/consommateurs/client/législateur…
    • Partage du périmètre de la RSE, montée en puissance des démarches, approche risques/opportunités
  • Faire votre diagnostic RSE
    • Identification des enjeux prioritaires de votre entreprise
    • Identification de vos parties prenantes internes et externes
    • Outils de hiérarchisation de vos enjeux
    • Analyse de votre performance RSE
    • Outils avec lesquels vous repartez : cartographie des parties prenantes, matrice de matérialité

Accompagnement inter-session : le consultant-formateur vous soutient dans la réalisation des premières étapes de votre démarche RSE (consultation des parties prenantes et hiérarchisation des enjeux), en relisant et complétant vos livrables, participant à des réunions, etc.

Jour 2

  • Bâtir votre stratégie RSE
    • Enseignements clés de votre diagnostic
    • Formalisation de vos axes d’engagements et de vos objectifs
    • Plan d’actions RSE
    • Brainstorm pour bâtir votre plan d’actions avec les bons indicateurs
    • Identifier les éléments incontournables pour réussir une évaluation de sa démarche (exemple : ecovadis)
    • Outils avec lesquels vous repartez : template de votre stratégie RSE, template de votre plan d’actions
  • Déploiement et valorisation de la démarche RSE
    • Traduction de la RSE dans les métiers de votre entreprise
    • Pistes et bonnes pratiques pour valoriser votre démarche RSE (y compris labels)

Inscription

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Formation

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