Afyren

Mission

Articulation d’une raison d’être et d’une stratégie RSE dans un contexte start-up​

Enjeux

Afyren est une start-up qui conçoit et développe une innovation de rupture dans la chimie verte. L’entreprise propose des solutions biosourcées pour fabriquer des produits habituellement issus du pétrole, en les remplaçant par des molécules dérivées de résidus de biomasse. À l’aune de son passage à une production à l’échelle industrielle, Afyren a souhaité prendre le temps de formuler sa raison d’être, et de l’articuler avec sa stratégie RSE. 

Solution apportée

  • Consultation auprès des parties prenantes internes et externes sur les principaux impacts d’Afyren, leurs attentes, la raison d’être de l’entreprise…
  • Analyse de matérialité ayant permis d’aboutir au classement par ordre de priorité de 17 enjeux RSE répartis en 5 catégories : enjeux liés aux produits, à la production/distribution, aux filières et territoires, aux collaborateurs et à la gouvernance
  • Animation d’un atelier avec le COPIL ayant permis de travailler la formulation de la raison d’être, de définir 3 axes d’engagement prioritaires, associés à 9 objectifs mesurables pour soutenir l’incarnation de la raison d’être
  • La raison d’être d’Afyren : « Nous rendons possible une industrie bas carbone et circulaire en apportant des solutions biosourcées bâties pour et avec notre environnement ».
  • Co-rédaction d’un manifeste de raison d’être 
  • La particularité de cet accompagnement est qu’il a été mené dans un format proche du « coaching » de la direction RSE, avec une implication partagée tout au long du projet. 

Documentation :

  1. Lien vers le manifeste de la Raison d’Etre
  2. Le communiqué de presse raison d’être
  3. Le lien vers la matrice de matérialité et la démarche RSE.

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