Solvay

Enjeux

Solvay est un groupe de matériaux avancés et de chimie de spécialités, de 30 000 personnes, implanté dans 51 pays, qui venait de se doter d’une nouvelle stratégie business, nommée « more future » et intégrant complètement leurs enjeux RSE. Cette stratégie comporte 3 dimensions, une ambition sociétale, une ambition liée à la transposition des enjeux RSE dans l’offre (Sutainable Portfolio Management), une ambition liée à la traduction des enjeux RSE dans le fonctionnement opérationnel (Programme Solvay Way). Sous l’impulsion de son ancien président, Jean-Pierre Clamadieu, le groupe Solvay souhaitait faire comprendre cette stratégie à l’ensemble des collaborateurs et infléchir les pratiques professionnelles à tous les niveaux.

Solution apportée

• S’appuyer sur le réseau des 200 « correspondants RSE » dans les sites de production et les « Champions » dans les Business Units pour concevoir un dispositif de déploiement en cascade.
• Faire l’ingénierie d’un module de sensibilisation/formation de 2H00 destiné à être porté par les 4 000 managers de proximité dans chacune des équipes naturelles de travail.
• Former des 200 correspondants et champions pour qu’eux-mêmes forment les managers du groupe et que l’ensemble des collaborateurs aient compris la démarche en 1 an.
• Concevoir un module clé en main, simple et ludique à animer : avec des recommandations pour se préparer, des conseils pour animer le groupe, les messages clés, les transitions, un fil rouge pédagogique et ludique, des formats variés (vidéos, slides, échanges…).
• Prendre en compte le contexte local en donnant la possibilité d’adapter le module en y intégrant des exemples pratiques issus de la B.U ou du site.
• Utiliser ces échanges animés localement pour faire de la génération d’idées et contribuer à bâtir des plans d’actions locaux

Images : (source : https://www.solvay.fr)