OBJECTIFS

• Résumer les enjeux forts de durabilité liés aux achats​
• Expliquer le rôle clé de la fonction achat dans la mise en œuvre de la RSE au vu de la règlementation et des attentes des parties prenantes.​
• Expliquer l’utilisation concrète des principaux outils et  méthodes des achats responsables en lien avec les fournisseurs, les produits et les pratiques commerciales.​
• S’interroger sur ses propres pratiques d’achat​
• Distinguer une posture passive d’une posture proactive qui permet de porter le sujet en interne.

PROGRAMME

LA DURABILITE, UN AXE STRATEGIQUE POUR LA FONCTION ACHAT

• Notre mode de développement et les limites planétaires
• La mobilisation des acteurs pour un développement durable
• L’engagement des entreprises : de la « RSE compliance » à l’évolution des modèles d’affaires
• L’évolution du cadre de référence

LA SELECTION ET L’ACCOMPAGNEMENT DES FOURNISSEURS

• Cartographie des risques fournisseurs,
• Gestion et atténuation des risques
• Suivi et accompagnement de la performance des fournisseurs
• Posture de l’acheteur auprès des fournisseurs

LA DÉMARCHE D’ACHATS RESPONSABLES

• Analyse du besoin
• Approche globale cycle de vie des produits et services, réduction des impacts négatifs globaux
• Eco-conception, économie circulaire, outils décisionnels, coût total d’acquisition
• Collaboration et innovation.

LES BONNES PRATIQUES COMMERCIALES POUR DES RELATIONS MUTUELLEMENT BENEFIQUES 

• Les clauses contractuelles et le respect du contrat
• Les bonnes pratiques d’attribution des marchés
• Construire une relation de confiance
• Le recours au secteur protégé et à l’emploi local

CADRER ET CLARIFIER SA DEMARCHE D’ACHATS RESPONSABLE

• Cartographier ses enjeux achats et prendre en compte des parties prenantes
• Bâtir une politique d’achats responsables et définir sa stratégie en lien avec la stratégie RSE
• Mettre en place une gouvernance et un pilotage
• Définir un plan d’engagement

ÊTRE CONTRIBUTEUR DU CHANGEMENT

• Cerner les freins au changement propres aux achats responsables
• Identifier ses alliés et ses objecteurs
• Identifier les bons leviers pour mobiliser en interne

FAIRE L’AUTO-DIAGNOSTIC DE SES PRATIQUES D’ACHATS

INFO TARIFS

En présentiel, les déjeuners sont offerts.

Une réduction de 50% est appliquée sur le prix de la formation dès le second participant pour une même session issu de la même société.

Une réduction de 20 % est appliquée si vous êtes freelance au sein du réseau People4Impact. Au moment de compléter votre formulaire d’inscription ci-dessous, sélectionner le tarif People4Impact. Lorsque vous confirmez votre inscription en envoyant votre convention de formation signée, merci d’ajouter le lien vers votre profil People4Impact dans votre mail.