Maisons du Monde

Enjeux

Près de 3 ans après que l’entreprise avait été rachetée à son fondateur par un fonds d’investissement, Maisons du Monde se devait de tourner la page pour entamer une nouvelle phase de son développement . Il importait donc de créer le trait d’union entre l’ADN singulier de la marque, les ambitions de développement du nouvel actionnaire et la volonté de l’entreprise de revendiquer son engagement sociétal. Formaliser une Raison d’être en intelligence collective a permis de fédérer la gouvernance et les collaborateurs, anciens ou plus récents, sur un même projet d’entreprise (en pleine période Covid) et d’embarquer les métiers sur 8 chantiers transverses de transformation.

Solution apportée

• Exercice de « visionning» avec les membres du Codir pour leur permettre de se projeter en termes de risques et opportunités business​
• Identification des Univers de contribution via consultation des parties prenantes internes et externes (clients B2C et B2B, partenaires, fournisseurs, fédération,…)​
• Formalisation d’hypothèses de Raison d’Être par les membres du Codir​
• Validation et optimisation de l’énoncé via enquête collaborateur en ligne​
• Rédaction du manifeste et réflexion en binôme avec l’agence de communication sur la plateforme de marque