Embarquer et outiller les acteurs de votre chaîne de valeur

Pour que votre stratégie filières durables soit  réellement efficiente, nous vous accompagnons (que vous soyez un acteur privé ou public) dans la professionnalisation des filières, l’outillage et la montée en compétences des acteurs afin de garantir la qualité et l’origine des approvisionnements. Tous les maillons de la chaîne d’approvisionnement sont concernés de la production à la transformation et la distribution.

Nous vous accompagnons pour :

• Réaliser et déployer une charte fournisseurs et faire le suivi de leur évaluation (analyse des pratiques existantes, identification des principaux axes d’engagements, élaboration d’indicateurs de contrôle pour évaluer les fournisseurs, création de modules de formation e-learning et/ou présentiel)
• Créer des outils de traçabilité du producteur au consommateur et déployer leur utilisation auprès de tous les acteurs d’une filière
• Créer des outils de pilotage pour soutenir le reporting des bonnes pratiques
• Renforcer la gouvernance et l’organisation des acteurs de la filière
• Soutenir la création de partenariats entre les acteurs
• Rédiger des guides de bonnes pratiques
• Développer des outils d’analyse environnementale propres à un secteur/une filière

Notre particularité liée à notre expertise sur la conduite du changement :

• Notre approche est transversale : nous encourageons la co-construction entre l’amont et l’aval de la chaîne d’approvisionnement
• Nous formons toutes les parties prenantes de la chaîne d’approvisionnement, en s’adaptant au profil, leurs propres contraintes, aux particularités culturelles, etc.