Identifier vos enjeux RSE et analyser leur matérialité

Les sujets liés à la responsabilité sociétale de votre entreprise sont nombreux, vous ne pourrez pas tous les adresser avec la même priorité. Il s’agit alors d’identifier les enjeux qui génèrent de la valeur pour l’entreprise et ses parties prenantes, ce sont les enjeux dits « matériels ». L’analyse de matérialité consiste donc à croiser une vision interne de l’importance des enjeux RSE sur la performance de l’entreprise avec les attentes des parties prenantes.

Nous vous accompagnons pour :

IDENTIFIER VOS ENJEUX

• Transposer les référentiels incontournables comme les ODD de l’ONU, la norme internationale ISO 26 000 sur la RSE…à votre contexte
• Identifier vos enjeux sociaux, environnementaux, sociétaux compte tenu de votre secteur, votre activité, votre taille, vos implantations, votre historique, etc
• Challenger cette liste d’enjeux en dépassant les enjeux « socles », c’est-à-dire règlementaires, qu’il vous faut obligatoirement maîtriser, pour vous permettre d’identifier des enjeux émergents qui peuvent impacter la pérennité de votre entreprise à plus long terme.

MENER UNE ANALYSE DE MATERIALITE  :

• Choisir des modalités d’interrogation de vos parties prenantes internes et externes
• Mener des entretiens qualitatifs de vos parties prenantes
• Interroger un très grand nombre de vos parties prenantes
• Questionner les parties prenantes sur l’importance de chaque enjeux RSE mais aussi sur le degré de maîtrise perçu de ses enjeux par votre entreprise
• Traiter et analyser les résultats statistiques de la consultation des parties prenantes
• Formaliser votre matrice de matérialité de manière à pouvoir l’intégrer dans votre déclaration de performance extra-financière

Notre particularité liée à notre expertise sur la conduite du changement :

• Associer les fonctions clés dans votre entreprise pour définir cette liste d’enjeux.
• Elaborer un story-telling qui permet de donner du sens aux enquête quantitative pour une plus grande participation de vos parties prenantes
• Détecter les signaux faibles, le consensus et la divergence entre vos parties prenantes
• Mener des enquêtes à l’internationale pour mesurer la matérialité de vos enjeux RSE en fonction de vos pays d’implantation