La formation pour enclencher et ancrer le changement de culture

Les enjeux de durabilité entraînent des transformations profondes dans les entreprises : changements de gouvernance (raisonnement à long terme, dialogue parties prenantes, nouveaux indicateurs d performance…), changements managériaux (intégration de critères ESG dans les décisions, engagement des équipes…) comme changements des pratiques métiers.

Ces mutations appellent les entreprises à se réinventer et à insuffler une culture RSE à tous les niveaux de leur organisation.

La formation est un des leviers incontournables pour faire évoluer les représentations collectives et ancrer de nouvelles pratiques professionnelles alignées sur les ambitions RSE.

Lors de cet atelier, nous vous proposons d’explorer des pistes et méthodologies pour diagnostiquer les besoins de formation, déterminer la nature des dispositifs à créer et mesurer leurs impacts. L’occasion de partager avec vous quelques enseignements issus de nos missions en tant qu’organisme de formation dédié à ces sujets et illustrés par les témoignages de deux entreprises engagées dans la formation de leurs dirigeants, managers et collaborateurs :

• Marine Le-bris, Responsable Développement Durable chez Nestlé France

• Géraldine Olivier, directrice RSE du Groupe Fnac-Darty

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