OBJECTIFS

• Maitriser les fondamentaux de la RSE (e-learning)
• Connaître les enjeux et les bénéfices d’un engagement dans la RSE
• Acquérir des repères pour la prise de décisions
• Maîtriser les grands principes de la norme ISO 26 000
• Savoir identifier ses enjeux critiques
• Acquérir une méthodologie permettant d’élaborer puis de piloter une démarche RSE

PROGRAMME

DU DÉVELOPPEMENT DURABLE A LA RSE

• Les grands enjeux, les pistes pour un nouveau mode de développement, les acteurs engagés
• Les enjeux de responsabilité pour les entreprises, la pression des parties prenantes, les risques et opportunités, les nouveaux cadres  de cohérence
• Les fondamentaux de l’ISO 26000

ÉTAPES POUR CONSTRUIRE UNE STRATÉGIE RSE

• Le diagnostic des impacts, des attentes des parties prenantes, des réalisations et des enjeux critiques
• Focus sur l’analyse de matérialité
• La formulation d’une vision et d’un niveau d’ambition
• Le choix d’axes d’engagement ancrés dans la stratégie
• L’élaboration d’un plan d’actions
• La mise en place et le suivi d’indicateurs
• La présentation des travaux et l’obtention du soutien des décideurs
• L’intégration à la gouvernance de l’entreprise

INTÉGRATION AUX MÉTIERS

• Les RH
• Le marketing & la communication
• Les achats

DÉPLOIEMENT DE LA DÉMARCHE RSE

• La formalisation d’un plan de déploiement (organisation, communication interne, sensibilisation, formation, intégration au système de management)
• Les facteurs de succès pour ancrer le changement
• La valorisation de la démarche à l’externe